中國電力網(wǎng)訊 為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,國家電投沁陽發(fā)電分公司發(fā)電運(yùn)行支部引領(lǐng)廣大黨員樹立身份意識(shí),嚴(yán)格履行義務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,推行沁陽發(fā)電分公司黨員量化積分機(jī)制,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
在積分管理中,緊扣上級(jí)黨組織和公司黨委對(duì)黨員的最新要求確立考核項(xiàng)目,堅(jiān)持立足實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)黨員考核管理,圍繞黨員“四個(gè)合格”標(biāo)準(zhǔn)確立好操作、可量化的考核指標(biāo),突出績效導(dǎo)向,最終考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的先決條件和黨員獎(jiǎng)懲、退出的重要依據(jù)。
通過推行黨員量化積分機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的積極主動(dòng)性,使黨組織活動(dòng)的參與率大幅提升,同時(shí)經(jīng)過積分量化考核,促進(jìn)了黨員整體素質(zhì)和工作能力的提高,有力的提升了黨支部的基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
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