中國電力網(wǎng)訊 自“三零”單位創(chuàng)建工作開展以來,王坪發(fā)電公司在“零上訪”單位創(chuàng)建工作中,多措并舉,積極行動,認真排查,確保“零上訪”單位創(chuàng)建工作有序開展。
完善設施,暢通渠道。該公司不斷完善信訪工作流程,堅持以員工需求為導向,設立了專門的“信訪接待室“,建立了“三零“單位創(chuàng)建工作聯(lián)系卡,開設了信訪來件箱,暢通合理信訪渠道,引導廣大員工樹立正確的“信訪觀”。
圍繞隱患,摸底排查。按照“零上訪”單位創(chuàng)建實施方案和近期集團公司提出的信訪穩(wěn)定大排查工作要求,該公司信訪辦結合工作實際情況,就外委單位員工工資發(fā)放情況、人員穩(wěn)定情況、違法信訪行為告知書所列內容及涉嫌黑惡問題進行了認真摸排。向各外委單位負責人發(fā)放了“違法信訪行為告知書”,宣傳了“零上訪”單位創(chuàng)建工作內容,告知了合理信訪渠道及方式,避免了個人及群體非訪事件的發(fā)生。
責任明確,落實到位。圍繞“變群眾上訪為領導下訪,將矛盾糾紛化解在基層”的工作理念,該公司結合黨支部工作聯(lián)系點建立了“信訪維穩(wěn)工作領導包保責任制”,1-2名領導包保一個外委單位,定期下訪了解員工工資發(fā)放情況、人員穩(wěn)定情況等。制訂了《王坪發(fā)電公司信訪維穩(wěn)問題隱患及涉嫌黑惡線索大排查摸底表》《王坪發(fā)電公司信訪維穩(wěn)問題隱患及涉嫌黑惡問題線索大排查交辦單》,將排查問題落實到責任部門,及時協(xié)調相關部門解決員工的合理訴求,將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),助力企業(yè)高質量轉型發(fā)展。
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