大唐海勃灣水利樞紐公司積極開展降本增效工作
發(fā)布時(shí)間： 2020-08-14 16:02:25 來源：中國電力網(wǎng) 作者：穆志華
中國電力網(wǎng)訊 為不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理及倉庫材料精細(xì)化管理，內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司圍繞“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，進(jìn)一步完善材料配件管理制度，細(xì)化管理流程、定期盤點(diǎn)庫存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤掌握材料物資的消耗狀況，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、臺(tái)帳清楚，保證材料帳卡物相一致，有效降低材料消耗成本，極大地提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
檢查備品備件
該公司一方面扎實(shí)推進(jìn)降本增效各項(xiàng)工作，不定期開展增收節(jié)支合理化建議征集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工結(jié)合工作實(shí)際，對照各項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤生活等方面提合理化建議，精細(xì)計(jì)算每一項(xiàng)建議所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，確保每一項(xiàng)建議都能產(chǎn)生實(shí)際效果。另一方面嚴(yán)格管控設(shè)備材料，建立健全設(shè)備材料管控機(jī)制，堅(jiān)持每月根據(jù)設(shè)備作業(yè)維修實(shí)際情況制訂材料消耗定額，嚴(yán)格堅(jiān)持定額不變的原則，杜絕多領(lǐng)濫領(lǐng)設(shè)備維修維護(hù)材料的現(xiàn)象發(fā)生。
盤點(diǎn)物資庫存
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