中國電力網訊 今年以來,國家電投江西江口電廠認真貫徹江西公司工作會議精神和各項部署要求,統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營改革發(fā)展等工作,緊盯三供一業(yè)分離移交、廠辦大集體改革、退休人員社會化管理等重點難點任務,向改革要效益和活力,為企業(yè)“瘦身健體”加快高質量發(fā)展打下堅實基礎。
強力推進“三供一業(yè)” 職能移交。通過不懈努力,該廠按照既定“路線圖”“時間表”完成了“三供一業(yè)”供水、供電、物業(yè)項目決算、資產劃轉工作。并積極與地方政府、接收單位、企業(yè)員工溝通協(xié)調,全面完成了江口生活區(qū)和裕江花園供水、供電、物業(yè)改造及社會化管理移交工作。
平穩(wěn)有序推進廠辦大集體改革。該廠加大推進力度,完善工作組織機構,成立專項工作組,按照分工積極協(xié)調、持續(xù)推進《廠辦大集體改革實施方案》實施,目前已完成集體企業(yè)人員分流安置、資料歸集、備案等工作,及時掌握、跟蹤參改職工思想動態(tài),做好思想引導和政策宣傳,確保按期平穩(wěn)有序完成改革任務。
加快推進退休人員社會化管理。針對退休人員和退休黨員多、人員相對分散等特點,該廠迅速成立組織機構,第一時間召開啟動會傳達學習有關精神,力求政策早吃透、政府早對接、家底早摸清、思想早掌握、資料早準備,分工定責逐項清理退休人員的相關信息、人事檔案、黨組織關系、統(tǒng)籌外費用、活動場所的資產權屬關系等資料,多措并舉加強政策宣傳,及時答疑釋惑,消除顧慮,保持隊伍穩(wěn)定,圓滿完成了退休人員社會化管理移交工作。
https://sebxrvjfls.jiandaoyun.com/f/609dc1b33969ef000844802c