近日，國網(wǎng)曲陽縣供電公司多項措施全力推進(jìn)提質(zhì)增效專項行動，全面宣傳貫徹、深入發(fā)動，深刻認(rèn)識開展提質(zhì)增效專項行動的重要意義，吃透提質(zhì)增效精神內(nèi)涵，引導(dǎo)全員樹立質(zhì)效意識，以機(jī)制創(chuàng)效為核心，各層級、各專業(yè)形成合力，共同參與價值創(chuàng)造、創(chuàng)新管理、質(zhì)效提升的主觀能動性和工作活力，以實際行動貫徹落實省市公司經(jīng)營提質(zhì)增效等“八大行動”，強(qiáng)化精益管理，聚焦效率效益，加快推動公司發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向穩(wěn)健經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

　　一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。全面落實黨建工作責(zé)任制，把提質(zhì)增效的每個環(huán)節(jié)融入黨建工作中，成立提質(zhì)增效專班臨時黨支部，讓黨旗飄揚在工作第一線。二是強(qiáng)化組織保障。成立公司提質(zhì)增效專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定提質(zhì)增效專項方案，把提質(zhì)增效理念和要求貫穿于全年運營工作各環(huán)節(jié)，確保提質(zhì)增效工作落到實處。三是強(qiáng)化措施保障。先后召開四次專題推進(jìn)會，在承接省市公司專業(yè)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合重點工作項目，制定本部室的具體工作方案。四是強(qiáng)化宣傳保障。將“盈利負(fù)債雙模擬管理機(jī)制”+“百縣千所提質(zhì)增效工作機(jī)制”、狠抓管控的工作要求、“過緊日子”的理念傳遞到供電所、傳遞給每一位員工，營造良好的提質(zhì)增效工作氛圍。